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Longtec经过多年项目经验堆集，形成了一套极具实用性和可操作性的项目治理步骤与系统。将项目治理知识系统与企业发展情况、需要相结合，为企业提高效能、节约成本、实现指标提供强有力的保险。
Longtec占有一支优良的项目治理团队，执行经验丰硕，流程尺度化，治理规范。
项目治理特点
项目全性命周期内，总成本最低，效能最优
援手业主进行项目前期策动、项目界说、项目打算等，以及在设计、采购、施工、试运行等整个执行过程中有效的界定领域，节造整个项主张质量、进度和用度，保障项主张成功执行，达到项目全性命周期的技术和经济指标最优化。
有助于提高建设期整个项目治理水平
项目治理承包商有着丰硕的项目治理经验和多年业务布景，其技术实力和治理水平均强于从属于业主的基建指挥部。
有助于援手业主节约项目投资
我们对一个建设项目从职能策动起头到投入使用进行全方位的治理，从基础设计起头，就本着节约的方针进行节造，从而降低项目采购、建造施工等投资，以达到用度合理&节约的主张。
全性命周期治理
1、产能分析和技术设计
产能指标
对近三年汗青数据（产品细分类型）进行产能分析。
针对销售指标，发展大批量 / 幼批量的产线分析。
物料运行
进行出产操作流程互换并给出合理化建议。
推进物料平衡互换并给出合理建议。
提出出产设备建设提案，并就对应产能指标进行建设互换。
工艺流程
提出出产职能布局提案（基于工艺包的需要设计）。
给出工艺流程（整系统）提案（基于工艺包的需要设计）。
2. 总体监控协调理理
设计单元的进度 & 质量总体监控协调理理 & 督核项目需要落实的技术治理服务。
地勘单元现场进度 / 质量 / 安全的总体监控协调理理服务。
3. 工艺征询与技术治理
工艺设备加工造作的征询技术治理服务。
工艺设备造作商调研 / 工艺设备加工监造。
设备采购技术支持 / 进场功夫打算组织 / 到货核检验收移交见证及其配套。
工程监理 & 施工总承包建商调研 / 邀标 / 评标 / 技术分析 / 合同签定等招标服务。
4. 项目各节点跟踪落实
项目总进度打算设想策动。
每两月的进度汇报，自设计阶段起头每月 / 每周项目进展情况汇报。
进度节点节造，进度纠偏 & 各方过程节拍两全协同。
5. 项目监控协调理理服务
土建总承包承建商
自控工程承建商
工艺装置
